【聘請退役運動員唔係企業社會責任】
- 3jaksiug
- Aug 31, 2017
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「嘩! 你起啲咁嘅標題係咪即係叫啲企業唔好請運動員呀！?」
...麻煩睇落去...
2008年開始，我有幸參與安排退役運動員就業，奧委會有個event多謝啲公司請運動員，例牌有個頒感謝狀slash影相位，我(負責請人嘅)，同企業傳訊主管都在場，之前冇夾邊個上台，活動搞手走埋嚟問我地，我光速回應話我上啦…
我當時年紀仲細，唔識大體，多得傳訊部主管冇誤會我搶住出風頭…
…暫時撇開我係咪鐘意出風頭呢個問題…
其實我當時係覺得，運動員有好多素質，係可以幫助公司，佢地勤力、有紀律、經得起(比賽同社會)壓力、唔怕失敗 (運動員比賽生涯輸多贏少)…下刪一千字…
公司請佢地加入，唔係幫、唔係施捨，係公司賺咗…所以我上台，係代表人力資源 talent pipeline嘅事，唔係公益事務 CSR…
至少我係咁諗…
幾年入面，有幸得到幾位退役加入，有嚟自武術、沙排、獨木舟、三鐵、短跑、水球，最早嘅已由主任做到經理。
間中聽到啲HR話想請運動員(同我爭！?…好…我欣賞你…)，我都會提幾句：
(一) 我地要明白，運動員退役前嘅十幾年，都係用晒啲時間練習，全年淨係放年初一二三，放棄社交圈子、温習、學生會、intern、exchange、case comp…所有其他學生裝備自己揾工發達嘅技能…所以，佢地比一般畢業生冇咁熟悉職場，係正常嘅…
(二) 我地又要明白，做開世界冠軍，人人請教祕訣、成功之道…突然間excel每個formula都要問人，email 個個都要俾人proof read，開會點mark calendar 又唔識俾人笑…係會有啲覺得自己好廢，想摺埋…
我地只要扶一扶佢地，俾啲時間，佢地唔單止識飛，仲會令身邊嘅人一齊飛！
2017年嘅今日…
我喺 NGO 希望再幫退役運動員轉型就業，幾經波折得到少少funding (今日去攞cheque，見圖)，嚟緊可以去試行，希望可以令多啲企業受惠。
試行計劃，Quota 唔多，已經超額認購加有waiting list，如果有心人往後再想出錢出力，inbox 我。
聘請退役運動員唔係企業社會責任。
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